为牢固树立项目成本管控意识,强化工程建设的造价控制与过程管理水平,进一步提升集团职工综合素质和专业技术能力。1月30日至31日,济南能源集团所属济南能源工程集团开展为期两天的工程造价专题培训活动。本次培训特别邀请行业专家马楠教授进行授课,各职能部门及所属各单位相关岗位人员共310余人参加培训。
本次培训对与会全员提出明确要求:一要珍惜培训机会,提高能力水平。在学习中碰撞思想火花,在交流中凝聚行动共识,结合实际工作中遇到的问题,真正做到勤学、善思、好问。二要强化培训赋能,助力素质提升。要深入推动项目管理提质增效,加强项目成本管理,提高工程技术人员专业技能和素质。三要工作灵活运用,确保培训取得成效。将本次所学所获灵活运用到实际工作中,不断提高识别问题、分析问题、解决问题的能力和水平,寻求项目建设过程堵点、难点、痛点的破局新思路。 培训中,马楠围绕工程总承包EPC相关知识进行专题授课,主要从工程总承包(EPC)项目全过程商务管理概论、EPC项目投标报价阶段全过程商务协同管理、EPC项目实施阶段全过程商务精细化协同管理、EPC项目全过程商务管理总结与提升等方面进行讲解。同时结合行业标杆企业及工程项目案例,着重分析了当前建筑业形势发展及经营环境、施工企业低成本运营模式与盈利途径、全过程精细化大商务管理等相关内容。现场学习氛围浓厚,答疑解惑环节更进一步加深对所学知识的理解,强化了学习的效果。