6月8日，济南能源工程集团组织召开2024年第二季度安委会会议，工程集团党委书记、董事长尹承磊主持会议并讲话，集团领导班子成员，各职能部门负责人，各分（子）公司负责人、分管工程副总经理、安全总监、安全管理部门负责人，职工代表参加会议。
会议指出，要深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述时刻绷紧安全生产弦，安全工作每天从零开始，从意识上、管理上、思想上、行动上高度重视，以战战兢兢、如履薄冰的紧迫感做好安全管理工作，进一步强化红线意识、极限思维，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力：要将安全责任落准到人、落细到事、落实到岗，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，确保集团安全生产形势持续稳定。
会议强调，要聚焦重点领域，排查整治各类风险隐患，聚焦危大工程、危险作业，紧抓“关键风险、关键流程、关键人员、关键行为”提前辨识安全风险，落实安全管控措施，扎实开展隐患排查治理；要采取有效措施，压实环保治理责任，按照“四个一律”和“六个百分之百”要求，从工程项目开工起，严格按照集团施工环保要求，常态化落实好各项措施；要提高思想认识，做实做细防汛准备，加强应急防汛救援队伍建设，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源落实落细，确保关键时候拉得出、冲得上、打得赢。
会议要求，要持续加强信息化、数字化建设，依托“和工程”“安平台”和“非正式人员信息管理系统”等信息化管理平台，充分调动全员压实安全责任，进一步强化培训教育、隐患排查、人员管理等措施，建立安全管理长效工作机制；要将安全教育培训走深走实，各单位一把手、管理层及项目经理带头讲课，组织培训切实起到指导作用，从被动学习向主动学习转变，使一线施工管理人员掌握必要的应知应会能力，进一步按要求标准化完善基础资料；要有序开展安全生产月活动，将“安全生产月”活动与“安全生产治本攻坚三年行动”工作相结合，积极组织开展各项安全活动；要认真学习会议通报的事故案例和调查报告，举一反三、入脑入心，加强安全事故的防范和整改措施的落实，针对性做好施工日志、安全技术交底、施工组织设计、专项施工方案，切实对安全生产工作起到推动作用。
会上，宣读了工程集团《关于调整安全生产委员会的通知》，组织观看了“安全生产 责任在肩”安全生产警示教育片，工程集团安全管理部对近期安全工作开展情况及下一步重点工作进行汇报。
