济南能源集团党委委员国爱文一行 至济南能源工程集团调研2024年 重点工作思路及计划
发布时间：2024-02-21 16:15:35作者：能源工程管理2
2月21日，济南能源集团党委委员国爱文，总经理助理李积强一行前往济南能源工程集团调研2024年重点工作思路及计划。工程集团党委副书记、总经理尚洪涛围绕市场开发、安全管理、工程管理、成本管控及信息化管理等重点工作的思路及计划进行汇报，并对工程集团目前发展面临的主要难点、堵点、卡点问题及对策进行详细汇报。
工程集团党委书记、董事长尹承磊表示，2024年工程集团要聚焦主责主业，深刻践行“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，着力打造标准化、内涵式项目管理，围绕标准化建设定位，推进工程质量品质不断提升。
一要严格落实安全规章制度。以实际行动深入推进安全生产标准化和双重预防体系建设，严格执行施工安全各项工作要求；
二要时刻聚焦现场标准管理。严格按照文明施工标准和要求，科学管理、规范施工，抓实抓细安全文明生产，推行标准化工地建设，不断提升工程管理水平，确保项目在既定时间节点优质高效完成；
三要大力宣贯筑牢安全意识。充分利用“安平台”、erp系统、和工程等安全智慧平台，实现“事事有标准可依、岗岗有标准规范、人人按标准履职”，进一步规范行为、提高质量、提升效能，以高度的责任感和使命感做好标准化工地创建工作，推动建筑工地管理流程程序化，项目施工现场秩序化和安全防护标准化等，着力打造“精品工程”，持续擦亮“能工铁军”品牌形象。
集团领导详细了解了工程集团节后复工用工情况，以及新一年的发展方向、发展诉求，精准对企业宣传与发展提出要求和建议。李积强表示，2023年工程集团在外热入济项目、鲁中大街项目等重点项目中收获颇丰。要坚持党建引领，将党建工作有机融入项目建设，凝聚工作合力，形成群策群力谋项目，齐心协力抓项目的良好格局，确保项目按照时间节点快速推进。要守牢安全底线，严格落实安全生产责任制，实行项目施工全过程监管，加大隐患排查整治力度，加强安全管理和教育培训，严防各类安全事故发生。要加强统筹协调，高标准、高质量、高效益推进项目建设，统筹做好项目各环节，全力以赴加快重大项目建设，不断增强企业发展的内生动力，持续夯实高质量发展根基。
国爱文对下一步的重点工作再细化、再明确，
一要加强业务能力，寻短板、查问题、找对策，通过总结经验提炼长效之策，在剖析问题中找准方法路径，切实推动企业高质量发展；
二要聚焦主责主业，提高企业竞争力，不断加大外部市场开拓力度，抢抓市场机遇，不断强化市场意识；
三要坚守安全红线，牢记安全生产既是“攻坚战”，更是“持久战”。通过常态化开展安全生产检查工作、组织开展安全培训、警示教育工作、设置“奖惩措施”等方式，落实落细各项安全责任，重重“加固”全员安全生产意识，筑牢安全“防火墙”；
四要强化项目团队建设工作，通过建立动态管理机制，细化选拔、运用、退出机制，落实“一岗双责”，不断推动人才队伍发展壮大。
工程集团党委班子成员，相关职能部室主要负责人参与调研。
